مهدی اسلامی پناه

کارشناس امور فرهنگی و کارشناس ارشد علوم قرآن و حدیث

«مدیریت فرهنگی» در مطالب گذشته حول محور اصول برنامه ریزی نظیر جامعیت اولویت و....صحبت نمودیم، اکنون در این بخش از اصول کار فرهنگی به سهم عمده وتأثیر گذار با عنوان «مدیریت فرهنگی» اشاره می کنیم.

آنچه می توان از ویژگی‌های یک مدیر فرهنگی در محیط یا نهادنام برد عبارتست از؛ برنامه ریزی تصمیم گیری بموقع، مشورت نمودن، تشکیلاتی کارکردن و....

برنامه ریزی
باید دانست وظیفه یک مسول  مجموعه فرهنگی فراتر از رفتار کارکنان آن مجموعه است
یعنی اینکه
الف،  برنامه باید بگونه باشدکه اعضا درگیر کار شوند
ب،  ورود وخروج محتوایی اعضا معلوم باشد
ج،  محتویات برنامه به روز وهماهنگ با مشکلات اعضا باشد

تصمیم گیری بموقع
یک مدیر فرهنگی که در رأس مجموعه است براین نکته باید واقف باشدکه گاهی در مواقع خاص قرار گرفته ودر این شرایط سخت باروشنفکری البته سعه صدر تصمیم بموقع اتخاذ نماید.

مشورت نمودن؛
مسول طرح باید شورا یا مشاوران خاص در کارهای  مختلف داشته باشد
چنان که از آیات نورانی وحی معلوم است
وامرهم شوری بینهم«شوری 37»
واین همان بکار گیری افراد اصلح برای مشورت گرفتن است

آخرین مورد از ویژگی‌های یک مدیر فرهنگی البته در این بخش «تشکیلاتی کار کردن »است
مدیری همواره موفق است که گروه خود را با تشکیلاتی کارکردن مأنوس کند
چرا که تشکیلاتی کارکردن روند رو به رشد مجموعه و پیشبرد حرکت وانجام کارها راهموار می نمایدواین چارت بندی بگونه‌ای باید باشد که تمام  مشکلات طرح را رفع نماید
در یک مجموعه باید اعضای آن دارای روحیه جمعی کار کردن بوده واز فرد گرایی بپرهیزند.

در بخش بعدی از این مبحث به موارد دیگری از ویژگی‌های مدیر فرهنگی می‌پردازیم.