استاد جغفر دیناروند - رئیس مرکز بررسی های اجتماعی ایران اُنا: تشویق وسیله ای برای به شوق آوردن انسان است.راهی برای تایید خوبی ها و خدمتگزاری هاست.امری است که در درون نفوذ می کند.تحریک کننده ی ذات انسانی است.ما اموری را مشوق می دانیم که نسبتا ثابت باشند.در درون فرد نفوذ نمایند و جنبه ی انسانی داشته باشند.

نظریه پردازی کاری بس دشوار و علمی است.تدبیری است که برای حل مشکلات اتخاذ می گردد.فعالیتی است که خستگی ایجاد می نماید.بغرنج و طاقت فرساست.به خودی خود و در سطح وسیعی انجام نمی گیرد.شامل تمامی انسان های علمی نمی گردد.

کارهای سخت به یار و یاور بیشتر نیازمندند.فعالیت های انسان گونه به تحریک بیشتر محتاجند.تلاش های انسانی به همکاری دقیق تر نیاز دارند.نظریه پردازی چنین حالاتی دارد.باید به نظریه پرداز کمک کرد تا بتواند در راهی که در پیش گرفته دلسرد نشود.یکی از این راه ها تشویق نمودن است.

مشوق ها متفاوت و گوناگونند.آن ها تابع نوع فعالیت های مفعولی خود می شوند.اگر نظریه پردازی همان فعالیتی باشد که مورد تشویق قرار می گیرد،نوعش متفاوت تر از آنی است که جنبه ی اقتصادی و درامد زایی دارد.مشوق ها را باید با توجه به میزان تاثیراتشان دسته بندی کرد.

نظریه پردازی فعالیتی کاملا جدا از سایر کارهای علمی است.شکست و توفیقش وسیع و تا حدودی ماندگار است.بر این اساس تشویق آن هم شکل و شمایل دیگری می گیرد.شخص نظریه پرداز و نوع شخصیتش بر این موضوع تاثیر گذار است.

بهترین مشوق در نظریه پردازی که بیشترین تاثیر را در ادامه ی کار و توفیق ان دارد"خود مشوقی" است.این نوع تشویق بدون تاثیرات بیرونی به وسیله نظریه پرداز اعمال می گردد.افزایش توانایی های خود را به وجود می آورد.به خود باوری برای ادامه ی کار منجر می شود.

خود مشوقی بر این پایه شکل می گیرد که چون شخص نظریه پرداز از نیت خیر خواهانه ی خود برای انسان ها بیشتر از دیگران آگاه است لذا عاقبت کار را موفقیتی انسانی تلقی می نماید که در نوع خود بی نظیر است.او در درون ، خود را به آن سمت و سوی سوق می دهد و بر این اساس احساس خستگی و ناامیدی نمی کند.

خود مشوقی تنها تشویق مورد نیاز نظریه پردازی نیست اما از مهم ترین و ماندگار ترین آن هاست به طوری که اگر سایر مشوق ها هم روی ندهند، ادامه ی کار با مشکلات چندانی روبرو نمی شود.این نوع شوق را از این نظر مهم می دانیم که به طور مستقیم و بی واسطه به شخص نظریه پرداز متصل است و او را بهتر از دیگران می شناسد.

اگر از نظریه پردازان جدا شویم، تشویق ها ممکن است شکل های متعدد دیگری هم داشته باشند.این نوع مشوق ها مورد خواست قرار می گیرند.این نوع تشویق ها خاستگاه دارند و شدت و ضعفشان هم تابع همان خاستگاه است.ما آن ها را "دگر مشوقی" می نامیم.یعنی اینکه دیگران تحریک کننده ی درون نظریه پرداز باشند.

شخصیت های دگر مشوقان هم مانند هم نیستند.از مردم عادی گرفته تا افراد تحصیل کرده و علمی و در نهایت تمام کسانی که احساس نیاز به نظریه پردازی دارند.در درون مجموعه ی نظریه پردازان بحث های متعددی ممکن است قابل ارائه باشند.نکاتی مانند تعصبات درون رشته ای، گرایش های دوست گرایانه، تمایلات ملی گرا، مشهور گرایی و مطرح گرایی های شخصی از مهم ترین آن هاست.
 

دگر مشوق ها می توانند از جنس مادیات باشند.کسانی که با مال و پول خود نظریه پردازان را تشویق به ادامه ی کار می نمایند، کار کوچکی انجام نمی دهند.آن ها در اصل ،موانع را از راه بر می دارند.موانعی که جنسشان پول و مال است.بالاخره نظریه پرداز هم دارای نیازهای مالی است.گرچه این نوع مشوق ها چندان تاثیر ماندگاری ندارند اما رفتار های درستی محسوب می شوند.

دادن امکانات ابراز وجود و ارائه ی نظریه هم نوعی مشوق است که به شخص نظریه پرداز این یاری را می رساند تا احساس تنهایی ننماید.در کشورهای پیشرفته این دگر مشوق در درون نظام تخصصی نماد می یابد.تشکیل گروه های تخصصی و علمی به این منظور شکل می گیرند.

افراد نظریه پذیر هم در قالب دگر مشوق ها هستند.ان ها با دادن نظریات تاییدی و بیان نیاز های خود، به نظریه پرداز این ندا را می دهند که در کارهایت ثابت قدم باش.مشوق ها اگر به طور مستقیم بتوانند در نظریه پرداز شوق ایجاد کنند، کار نظریه پردازی را با توفیق بیشتری همراه می سازند.

انعکاس مطالب نظریه پردازی و توجه ویژه به آن در جراید، یکی دیگر از مشوق ها محسوب می شود.اگر این عمل در بیننده ترین رسانه ها صورت گیرد، مشوقی مضاعف محسوب می شود.احساس آرامش در درون نظریه پرداز به دلیل همین شوق هاست.

نظریه پردازی به مشوق ها نیازمند است.این مطلب بدین معنا نیست که اگر مشوق ها وجود نداشته باشند، کار نظریه پردازی انجام نمی گیرد بلکه بدین معناست که سرعت تولید تحت تاثیر آن ها قرار می گیرد.امید ما این است که مشوق ها همه گیر شوند تا نظریاتی پا به عرصه ی انسانی بگذارندکه مشکل گشای مسائل بشر باشند.